項目背景：
客戶是一家集工業(yè)和汽車潤滑油研發(fā)、生產(chǎn)制造及銷售于一體的日系企業(yè)，目前在全球23個國家及地區(qū)設(shè)有工廠和辦事處，為優(yōu)化自身供應(yīng)鏈體系，降低生產(chǎn)成本發(fā)起該項目。
客戶需求：
中國市場潤滑油競爭激烈的大環(huán)境下，客戶通過對中國市場潤滑油競爭企業(yè)生產(chǎn)成本和利潤水平進(jìn)行調(diào)研，為客戶在中國市場提升潤滑油競爭力提供決策依據(jù)。
服務(wù)內(nèi)容：
本次研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面：（1）原材料成本（2）生產(chǎn)成本（3）物流車恒本（4）目標(biāo)企業(yè)各工廠潤滑油生產(chǎn)工序及設(shè)備調(diào)查（5）目標(biāo)企業(yè)各工廠生產(chǎn)成本調(diào)查分析。
研究成果：
完成對目標(biāo)企業(yè)中國市場各工廠組織架構(gòu)、經(jīng)營狀況、生產(chǎn)狀況進(jìn)行深度調(diào)查輸出，并對目標(biāo)企業(yè)中國各工廠生產(chǎn)成本進(jìn)行分析（包括原料、制造、人工、固定資產(chǎn)、其他消耗等成本進(jìn)行分析）為客戶在中國市場生產(chǎn)降本提供參考依據(jù) 。
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